贵州机械制造股份有限公司应用云海OA系统

2015-04-20 机械/制造

用户背景

贵州机械制造股份有限公司(以下简称“贵州机械制造”)始建于1968年,主营业务为工业车辆、重装车辆、工程机械和关键零部件。公司目前是中国规模最大、产业链条最完整的工业车辆和运搬机械研发、制造和出口基地。1996年10月,贵州机械制造在上海证券交易所上市(SH600761),是目前中国叉车行业唯一的上市公司。

信息化动因

公司是典型的多地点、多工厂、多事业部的集团架构,组织职能被分拆和分配到不同的事业部、分子公司中,这在客观上造成组织间协同困难。在整个集团、在多事业部间、在不同业务职能间、在客户-企业-供应商之间建立无缝和实时的业务流程对接。虽然SAP系统解决了核心业务问题,但在业务流程的内部审批机制仍然欠缺,通过云海中腾Oa系统实现集团上下以及集团内外的实时对接,建立标准化的可快速复制管理机制,为未来的国际化和多元化奠定管理基础,将企业的扩张模式从资本输出转变为管理输出。

解决方案及核心应用

  • 制度规范落地:通过云海中腾OA实现各项制度的规范落地,建立标准化的流程管理,促进规范、高效运营,为组织扩张提供良好的管理基础。

  • 以流程优势串联一体化管理模式。如图:从需求计划管理到采购管理、生产管理、销售与分销管理到订单管理、财务收账,构建业务通路,实现核心业务过程的一体化管理,同时落实业务过程中的内控机制。

  • SAP全面集成:涉及信息化管理、日常办公、物料管理、项目管理、财务管理、销售管理等多个核心业务流程,实现流程的全面电子化。

  • 移动办公。接入手机移动应用,使员工能够随时随地登录系统处理工作和任务,提升流程处理效率,保证各项信息的实时传达。

客户评价

在应用云海中腾OA系统之前,贵州机械制造信息化体系主要以面向业务为主,包括:以ERP为核心的业务运营体系以及以PDM为核心研发管理平台。以业务为核心的管理平台由于缺乏有效的审批和监管机制,亦无法实现统一的管理。借助云海中腾oa系统,我们搭建起以人和组织为核心的管理平台,实现了业务过程与运营过程的紧密结合,组织协作能力得以增强和提升,建立起更为高效的内控体系。

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